引航者：北京市海淀區(qū)尚麗外國語學校小學部校長 高愛珍
作者：本站來源：國際學校大全網(wǎng)時間：2017-08-31 15:23:35
高愛珍, 北京市海淀區(qū)尚麗外國語學校小學部校長，中共黨員，數(shù)學特級教師、數(shù)學理事會理事，被國家基礎(chǔ)教育實驗中心評為外語教育優(yōu)秀校長。
她具有豐富的教學和管理經(jīng)驗，根據(jù)國家教委課程改革精神，結(jié)合當前學生學習特點，總結(jié)出新的教學模式。使學生由被動學習變?yōu)橹鲃犹骄?，學生的學習興趣和學習效率大幅度提高。
她在尚麗外國語學校近十年以來，負責小學部的全面工作，在工作期間，愛崗敬業(yè)、師德高尚、業(yè)務精良、開拓進取、追求卓越、不忘初心。
她一直從事在教學第一線，保持每學期聽課不少于50節(jié)，要求中層教學干部聽課不少于40節(jié)，課后馬上給老師們評課指導，使聽課老師和授課老師受益匪淺，帶領(lǐng)全體教師進行課堂教學改革。在她的指導下，一批批年輕老師在教學方面得到很大的進步和成長。有10％以上的老師獲得區(qū)級的優(yōu)質(zhì)課的獎項；30％以上的老師已成為校級優(yōu)秀老師。
2012年海淀區(qū)六年級學生統(tǒng)考，學生的成績語文、數(shù)學優(yōu)秀率達到100％，英語優(yōu)秀率達到97.5％，得到上級領(lǐng)導、社會和家長的高度贊譽。2013年，她代表學校在海淀區(qū)教委和學區(qū)組織的兩次教學分析大會上分別做了經(jīng)驗介紹。
一個好校長就能帶出一所好學校。從擔任校長職務以來，用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。她無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓她在校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。
她有一整套學校管理經(jīng)驗。她對領(lǐng)導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)，分工協(xié)作、各司其職、各負其責”，擬訂了一系列的管理制度；在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“新速效”課堂教學模式。在德育工作管理方面總結(jié)出“從口到手德育手冊”、大愛教育符合兒童身心特點的實效性。
她公正民主、寬厚仁和、關(guān)心教師，樂于為教師排憂解難。在生活上，她更是給教師們無微不至的關(guān)懷。老師生病時，問寒問暖；老師住院時，她親身前往醫(yī)院探望，令生病的老師及其家人深受感動。校長和學生吃住在一起，宿舍就設在一年級宿舍區(qū)中。
如有學生在紀律上有不良表現(xiàn)，她總會耐心教育。贏得了廣大師生及家長的信任和好評，贏得了工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣，逐步實現(xiàn)了由應試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化，從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越，從傳統(tǒng)管理到創(chuàng)新性管理的邁進。
一份耕耘，一份收獲。尚麗小學部的班額，由2008年的6個教學班，到現(xiàn)在57個教學班，教職工由原來的20幾人發(fā)展到現(xiàn)在近200人，增長了近9倍。每年參加全國的中小學生各級各類比賽，如機器人，航模，美術(shù)、武術(shù)、英語、閱讀、書法、無線電“陽光測向”、計算機、攝影、籃球、足球、田徑等比賽，每年獲獎均達100余人次，總?cè)藬?shù)達到千余人次；學校獲得全國各級各類獎項達50多項；受到社會、家長和有關(guān)舉辦單位的好評。
她始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個甜美的夢，譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
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